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2016年新鄉太行山區遭遇“7.19”特大暴雨洪災。運營(yíng)不足一年半的寶泉景區遭受重創(chuàng )，裝機容量1萬(wàn)千瓦的潭頭水力發(fā)電站更是危在旦夕。災情就是命令。滂沱雨幕之中，在公司領(lǐng)導的指揮下，以退伍軍人為骨干的突擊隊，與洪魔展開(kāi)了一場(chǎng)生死搏斗。60多斤重的沙袋，有人一肩扛起兩袋，一溜兒小跑往上運送；有人排成一列，喊著(zhù)號子甩起來(lái)匆匆向上傳遞……天黑了，夜深了，大雨如鞭，濤聲如雷，他們渾身上下沾滿(mǎn)泥漿，衣衫被雨水和汗水完全濕透了。然而，這些穿著(zhù)桔紅色安全背心、戴著(zhù)黃色安全帽的身影，仿佛大雨澆不滅的一團團火苗，在暗夜中灼灼燃燒。經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的奮戰，電站保住了！

“企業(yè)不是軍隊，但作為一個(gè)團隊同樣需要像軍隊那樣步調一致、高度統一，需要有戰斗力和執行力?！苯?jīng)歷那場(chǎng)特大暴雨洪災，集團董事長(cháng)張洪梅感觸很深，她說(shuō)“再好的決策，再好的經(jīng)營(yíng)理念，如果沒(méi)有強大的執行力只能是空談?！?/span>

52歲的侯曉龍，曾是一名炮兵。入伍第一年就因表現優(yōu)秀光榮加入中國共產(chǎn)黨，并被任命為指揮連一班班長(cháng)。1989年，他帶領(lǐng)一班戰士參加全師軍事比武大賽，獲得綜合比武第一名，榮立集體三等功。入職寶泉景區后，從事工程監理崗位，發(fā)揚軍隊能吃苦，不怕累的革命優(yōu)良傳統，成功監理二壩至六壩左右步道工程項目和桃花坪停車(chē)場(chǎng)修建項目，所有項目均高質(zhì)量如期完成。

退役老兵張建芳，是春江民爆公司一名銷(xiāo)售員,每天跟隨炸藥四處顛簸,幾乎跑遍了河南的大小縣城。押運途中，時(shí)刻保持高度警惕，有時(shí)候遇到堵車(chē)，沒(méi)有吃的喝的，也要守著(zhù)炸藥直到通車(chē)為止。絕對忠誠的底色在他身上表現的淋漓盡致。他說(shuō)：“當上一名押運員，便選擇了一份責任和擔當。運輸途中，必須做到貨不離人，人不離貨?！?/span>

寶泉景區服務(wù)部部長(cháng)助理任超，曾是濟南軍區某航空地勤特設技師。服役期間，他多次榮獲優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官、技術(shù)標兵、十佳老兵等榮譽(yù)，多次在師部組織的技術(shù)大練兵等競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。2017年入職寶泉景區，先后在檢票、車(chē)隊、商管等崗位任職，主導編制修改《游客常見(jiàn)120問(wèn)》和《寶泉服務(wù)手冊》，有效提升了景區一線(xiàn)服務(wù)品質(zhì)。帶隊圓滿(mǎn)完成2019年、2020年春季山地郁金香踏青賞花節和秋季山地菊花節等保障任務(wù)，連續兩年被評為“優(yōu)秀主管”。

甘良博堅守生產(chǎn)一線(xiàn)摸爬滾打13年，通過(guò)不斷學(xué)習，從“門(mén)外漢”變成了工業(yè)電氣的行家里手，從一名普通電工成長(cháng)為中層管理者。他在擔任水泥公司電氣車(chē)間副主任期間，他運用新型技術(shù)有效減輕入窯提升機雙傳動(dòng)負荷，降低了機械損壞和維修率，提升了設備的有效運轉率，僅此一項就為公司節約成本20余萬(wàn)元。轉任綜合管理部副部長(cháng)后，他充分發(fā)揮軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢抓善管，積極有為，把分管的工作做的有聲有色。

軍轉干部張克、集團監審部審計員，回到地方后繼續創(chuàng )業(yè)奉獻，慕名加入春江團隊，5年多來(lái)，他利用自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，毫無(wú)保留地傳幫帶，發(fā)揮了軍轉干部的先鋒模范作用。

……一個(gè)個(gè)退役軍人的身影活躍在春江集團各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，他們或在生產(chǎn)一線(xiàn)默默無(wú)聞，或在管理崗位盡職盡責，或在技術(shù)領(lǐng)域刻苦鉆研，立足春江平臺，為社會(huì )主義建設事業(yè)發(fā)揮著(zhù)光和熱。就是這樣的“螺絲釘”，成為春江持續發(fā)展的砥柱中流。短短13年時(shí)間，把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)發(fā)展成為集建材、化工、旅游、金融、電商、水力發(fā)電等多元產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團，年創(chuàng )利稅6億多元，保障了3000多名農民工穩定就業(yè)，帶動(dòng)太行山區2萬(wàn)多農民脫貧致富奔小康。